Для кого
Для керівників, HR, тімлідів і топменеджерів, які працюють із командами та хочуть впливати без тиску
Коучинг для керівника
Спільний проєкт з Дія. Бізнес. Кривий Ріг. Серія вебінарів для тих, хто керує людьми, формує команди та хоче розвивати співробітників без постійного контролю. Ви побачите, як коучинговий підхід допомагає впливати на мотивацію, відповідальність і результативність команди.
Менше контролю — більше відповідальності, ініціативи й залучення
Інструменти для мотивації, фідбеку та розвитку команди
Про подію
Що отримаєте
Практичні коучингові інструменти для мотивації, фідбеку, делегування та розвитку відповідальності
У чому цінність
Побачите, як змінювати управлінські розмови так, щоб люди чули, включались і діяли
Програма
Програма вебінарів показує, як використовувати коучинговий підхід в управлінні командою.
Ви розберете, як зменшити контроль, посилити мотивацію та давати зворотний зв’язок так, щоб люди змінювались.
Фокус — на практичних інструментах, які можна застосовувати в реальних управлінських розмовах.
- різниця між контролем і розвитком команди;
- як керівники розвивають людей через питання;
- приклади коучингових діалогів.
- справжні причини демотивації;
- модель діагностики;
- коучингові питання для розвитку співробітників
- структура сильного фідбеку;
- типові помилки;
- коучинговий формат розмови.
ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ
Команда бере більше відповідальності
Співробітники не чекають кожного вашого рішення, а починають самі думати, пропонувати варіанти й брати участь у результаті.
Складні розмови стають простішими
Ви зможете говорити про помилки, слабкі результати чи поведінку без конфлікту, захисту й напруги в команді
Менше виснаження для керівника
Ви побачите, як не забирати всі задачі на себе, не “дотискати” людей вручну й не бути єдиним джерелом руху в команді
Тренери
Серія вебінарів
Коучинг для керівника