Цей модуль допомагає перевести системне мислення у практичні управлінські дії: стратегію, комунікацію, рішення, делегування і розвиток команди.
Тиждень 1. Побудова та аналіз стратегії
Ви навчитеся будувати стратегію дій, перевіряти її ефективність, коригувати рух до цілі та давати зворотний зв’язок так, щоб він допомагав команді зростати.
Ключові теми:
- як досягати цілей у системний спосіб;
- аналіз стратегій та їх корекція;
- типові помилки при побудові стратегії;
- формула якісного зворотного зв’язку;
- практика управлінського feedback.
Результат тижня:
Ви зможете створювати та коригувати стратегії так, щоб результат був більш прогнозованим, а команда краще розуміла шлях до цілі.
Тиждень 2. Ефективна комунікація, довіра і вплив
Ви навчитеся краще розуміти людей, помічати їхній стан, адаптувати комунікацію до співрозмовника і будувати довіру без тиску та маніпуляцій.
Ключові теми:
- як будувати довіру та вплив;
- налаштування під співрозмовника;
- калібрування станів;
- типи сприйняття інформації;
- практичне застосування для керівника, маркетолога, менеджера.
Результат тижня:
Ваша комунікація стане точнішою, спокійнішою і результативнішою. Ви зможете краще чути людей, знижувати опір і вести розмови до конструктивних рішень.
Тиждень 3. Прийняття рішень та управлінські рівні
Ви розберете, як люди приймають рішення, що впливає на мотивацію, як делегувати відповідно до рівня зрілості команди та як посилювати власні лідерські компетенції.
Ключові теми:
- чому люди приймають рішення;
- ключові мотиви в управлінні;
- рівні управління;
- компетенції сучасного лідера;
- делегування, відповідальність і розвиток команди.
Результат тижня:
Ви зможете впевненіше приймати управлінські рішення, краще розуміти мотивацію людей і будувати команду, яка діє більш зріло та відповідально.
+380 (50) 553 69 36 
1academycoaching@gmail.com 
