Для багатьох вітчизняних фірм і компаній, бізнес-коучинг давно вже став звичним і ефективним інструментом розвитку бізнесу і тому не дивно те, що багато керівників і власники бізнесу запрошують коуча не тільки для навчання своїх співробітників, але і для проведення особистих коуч сесій.

Навіщо ж керівники вдаються до допомоги коуча, адже, здавалося б, добившись успіху в бізнесі вони вже не повинні мати потребу в будь-чиєї допомоги? Насправді, коучинг необхідний навіть дуже успішним керуючим оскільки він допомагає їм рухатися далі, ставити перед собою нові цілі, досягати нових успіхів, підвищувати ефективність своєї роботи, покращувати рівень лідерських і управлінських навичок.

При проведенні сесій, коуч допомагає керівнику знайти баланс між професійної та особистісної сферою життя, уникати стресів і конфліктів, приймати усвідомлені рішення і досконально володіти тайм-менеджментом.
При цьому, необхідно розуміти, що коучинг для керівників буде значно відрізнятися від стандартного бізнес коучингу, оскільки він перш за все спрямований на ті специфічні проблеми з якими стикається керівник компанії, і які часом не хвилюють і не є важливими для співробітників його фірми або для звичайних людей.

Найчастіше керівники і власники бізнесу стикаються з двома головними проблемами:

1. Особистісна ізольованість.
Ця проблема, навряд чи буде зрозуміла тим, хто не перебував на керівній посаді. Оскільки керівник, за родом своєї діяльності, регулярно спілкується з співробітниками, клієнтами, партнерами і з боку, здається, що він навпаки відчуває надлишок спілкування і не може відчувати себе ізольованим від суспільства. Насправді, ділове спілкування і створює особистісну ізоляцію, оскільки не має на увазі відверту розмову «по душах». Керівник не може обговорювати свої професійні і особистісні проблеми зі своїм співробітниками, діловими партнерами або клієнтами своєї фірми.

2. Потреба в постійному особистісному зростанні.
Ця потреба формується не тільки завдяки тому, що керівник сам прагнути до свого особистісного та професійного зростання, а ще й тому що таке зростання і розвиток диктує ситуація і реалії сучасного бізнесу. І саме для того, щоб не упускати «руку з пульсу» і постійно знаходити нові шляхи розвитку своєї фірми, керівника і потрібен коуч, який допоможе розкрити нові горизонти і максимально використовувати наявний потенціал і можливості.

В яких випадках коучинг потрібен керівнику?

1. Якщо керівник переживає кризу, який вимагає від нього переосмислення досягнутих успіхів і пошуку нових цілей.
2. У тому випадку, якщо необхідно збалансувати різні сфери свого життя.
3. У тому випадку якщо необхідно поліпшити навички тайм-менеджменту.
4. Якщо склалася та ситуація, при якій бізнес управляє керівником, а не керівник управляє бізнесом.
5. Коли успішні раніше стратегії перестали давати необхідний результат.
6. У тому випадку, якщо прийшов час сформувати нові стратегії і підходи ведення бізнесу.
7. Якщо гостро назріла необхідність змін в бізнесі і в житті в цілому.

Чим допоможе коучинг керівнику?

Проведення індивідуального бізнес коучингу, допоможе керівнику:
1. Більш успішно керувати своєю фірмою.
2. Більш ефективно і раціонально управляти своєю кар’єрою.
3. Розвинути і вдосконалювати свій лідерський стиль.
4. Поліпшити свою внутрішню мотивацію.
5. Усвідомлено управляти процесом прийняття важливих рішень.
6. Навчитися управління конфліктами і не допускати конфліктних ситуацій.
7. Навчитися справлятися з життєвими проблемами, не пов’язаними з професійною діяльністю.
8. Навчитися правильно вибудовувати відносини зі своїми співробітниками.
9. Правильно розставляти життєві і ділові пріоритети.
10. Правильно визначати цілі і формувати завдання.
11. Ефективно використовувати тайм-менеджмент.
12. Домогтися особистісного зростання.
13. Сформувати із співробітників команду здатну досягати поставлених цілей.

Ставши перед необхідністю проведення особистого бізнес-коучингу, багато керівників сумніваються в тому, що запрошений ними коуч зможе, надати реальну допомогу. Такі сумніви виникають з тієї причини, що часом люди, які досягли певних успіхів у своїй професійній діяльності, не зовсім розуміють, то що коуч не дасть їм інструкцію і покрокове керівництво поліпшення їх життя і збільшення доходів, але в той же самий час він стане своєрідним каталізатором, який допоможе розкритися внутрішньому потенціалу і дасть правильну поштовх до пошуку нових стратегій і правильних рішень назрілих проблем і поставлених завдань. Саме цим і буде насамперед корисний коучинг для керівників.