+380 (50) 553 69 36 1academycoaching@gmail.com

UA

Серія безкоштовних вебінарів

Коучинг для керівника

Спільний проєкт з Дія. Бізнес. Кривий Ріг. Серія вебінарів для тих, хто керує людьми, формує команди та хоче розвивати співробітників без постійного контролю. Ви побачите, як коучинговий підхід допомагає впливати на мотивацію, відповідальність і результативність команди.

Коучинг для керівника

Менше контролю — більше відповідальності, ініціативи й залучення

Коучинг для керівника

Інструменти для мотивації, фідбеку та розвитку команди

Взяти участь
Коучинг для керівника

Про подію

Коучинг для керівника
Для кого

Для керівників, HR, тімлідів і топменеджерів, які працюють із командами та хочуть впливати без тиску

Коучинг для керівника
Що отримаєте

Практичні коучингові інструменти для мотивації, фідбеку, делегування та розвитку відповідальності

Коучинг для керівника
У чому цінність

Побачите, як змінювати управлінські розмови так, щоб люди чули, включались і діяли

Програма

Програма вебінарів показує, як використовувати коучинговий підхід в управлінні командою.
Ви розберете, як зменшити контроль, посилити мотивацію та давати зворотний зв’язок так, щоб люди змінювались.
Фокус — на практичних інструментах, які можна застосовувати в реальних управлінських розмовах.

16.05.2026

до старту залишилось:

0
0
Днів
0
0
годин
0
0
хвилин
0
0
секунд
01

6 травня 16:00

Коучинговий стиль управління: як керівнику перестати «тягнути все на собі»

  • різниця між контролем і розвитком команди;
  • як керівники розвивають людей через питання;
  • приклади коучингових діалогів.

Спікерка: Ірма Стецько — co-founder Міжнародної Академії Професійного Коучингу, коуч MCC ICF, бізнес-тренер, автор та ведуча програм для топ-менеджменту

02

12 травня 16:00

Як мотивувати команду без штрафів, контролю і «батога»

  • справжні причини демотивації;
  • модель діагностики;
  • коучингові питання для розвитку співробітників

Спікерка: Наталя Кушнаренко – co-founder Міжнародної Академії Професійного Коучингу, коуч MCC IC, бізнес-тренер, авторка і ведуча програм розвитку управлінського мислення для власників бізнесу та керівників, executive-коуч, командний коуч.

03

18 травня 16:30

Як давати зворотний зв'язок так, щоб люди реально змінювались

  • структура сильного фідбеку;
  • типові помилки;
  • коучинговий формат розмови.

Спікерка: Наталя Кушнаренко – co-founder Міжнародної Академії Професійного Коучингу, коуч MCC IC, бізнес-тренер, авторка і ведуча програм розвитку управлінського мислення для власників бізнесу та керівників, executive-коуч, командний коуч

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ

Коучинг для керівника
Команда бере більше відповідальності

Співробітники не чекають кожного вашого рішення, а починають самі думати, пропонувати варіанти й брати участь у результаті.

Коучинг для керівника
Складні розмови стають простішими

Ви зможете говорити про помилки, слабкі результати чи поведінку без конфлікту, захисту й напруги в команді

Коучинг для керівника
Менше виснаження для керівника

Ви побачите, як не забирати всі задачі на себе, не “дотискати” людей вручну й не бути єдиним джерелом руху в команді

Взяти участь
Коучинг для керівника

Серія вебінарів

Коучинг для керівника