Бизнес коучинг

Бизнес коучинг, направлен на увеличение эффективности и оптимизации работы, как фирмы в целом, так и каждого её сотрудника в отдельности.
Проведение бизнес коучинга, дает возможность раскрыть потенциал и найти необходимую мотивацию, для каждого сотрудника фирмы, и в тоже время, помогает привить корпоративное и командное мышление, сформировать правильное взаимодействие для достижения общего результата.
Бизнес коучинг, проводиться, как для первых лиц компании: руководителей, топ менеджеров, начальников отделов и филиалов, так и для рядовых сотрудников и менеджеров среднего звена.

На сегодняшний день, это направление профессионального коучинга, является одним из наиболее востребованных, поскольку оно подходит и тем людям, которые испытывают потребность в полной и качественной перезагрузке своей жизни и тем, кто хочет улучшить только одну из сфер совей жизнедеятельности.

Обратившись к помощи лайф коуча, вы сможете найти и раскрыть свои скрытые возможности, научитесь находить ответы на самые важные вопросы, решать любые задачи и проблемы, правильно ставить цели и достигать желаемого результата.

• Разрабатывается новая тактика и стратегия развития компании
• Планируется открытие нового направления в работе компании
• Проводиться ребрендинг или реорганизация бизнеса
• Возникла необходимость более эффективного построение партнерских и деловых взаимоотношений
• Создается новая системы взаимоотношений между руководством и персоналом
• Возникла необходимость более эффективного стимулирования и мотивирования сотрудников
• Возникла необходимость в создании более эффективной системы контроля и управления штатом
• Назрела необходимость проведения стратегического планирования
• Создается и внедряется новая корпоративная культура
• Назрела необходимость улучшить тайм-менеджмент
• Необходимо улучшить лидерские качества руководителя
• Необходимо найти разумный баланс, между профессиональной деятельностью и личной жизнью руководителя

• Сотрудники не мотивированны на успех и не заинтересованы в результатах своей работы
• Конфликты, возникающие в коллективе, снижают эффективность и продуктивность работы
• Отсутствие у сотрудников навыков коллективного мышления и единого командного духа
• Низкий уровень коммуникативности и взаимодействия в коллективе
• Отсутствие в коллективе сплоченности и взаимопомощи
• Низкий уровень самооценки и внутренней мотивации у сотрудников фирмы
• Низкий уровень инициативности и нежелание брать ответственность на себя
• Низкий уровень эффективности командной работы