Бізнес-коучинг чи executive коучинг

Ідея піти в коучинг зазвичай не з’являється нізвідки. В якийсь момент ви відчуваєте: далі рухатися по-старому вже не працює. Бізнес ніби впирається в стелю, команда не дотягує до потрібного рівня, рішення даються важче. І тоді виникає логічний крок – знайти коуча. А вже тут з’являється інша складність. Ви починаєте розбиратись, і бачите, що є різні напрямки коучингу, і вам ніби підходить і бізнес-коучинг, і executive-коучинг. Обидва обіцяють розвиток і сильні рішення, обидва підходять для лідерів та підприємців. На практиці ж незрозуміло, куди саме йти, щоб не витрачати час і гроші «не туди». Часто вибір робиться навмання, і як наслідок – очікування може не збігатися з реальністю. Щоб цього уникнути, варто розібратися глибше, чим насправді відрізняються ці формати і який із них дасть вам результат саме на вашому етапі.

Що таке бізнес-коучинг

Бізнес-коучинг – це формат роботи, спрямований на розвиток бізнесу через системне опрацювання цілей, стратегій і управлінських рішень. Його ключове завдання – допомогти вам побачити бізнес як цілісну систему: зрозуміти, де саме втрачаються ресурси, що стримує зростання і які рішення дійсно дадуть результат.

У процесі роботи коуч допомагає вам вибудувати власну логіку ефективних рішень. Саме тому зміни стають не разовими, а стійкими. Ви починаєте інакше мислити про бізнес і, відповідно, інакше ним керувати. Це проявляється дуже практично: ви чіткіше формулюєте цілі й переводите їх у конкретні дії, швидше знаходите можливості  у складних управлінських ситуаціях, бачите, де саме просідає прибутковість, і приймаєте більш точні стратегічні рішення. Поступово змінюється і сам підхід до бізнесу – з хаотичного реагування на системне управління.

Наприклад, якщо ви відчуваєте, що бізнес «застряг» на певному рівні, а всі спроби масштабування не дають результату, бізнес-коучинг дозволяє побачити, де саме відбувається блок: у стратегії, процесах чи вашому способі мислення як власника. Такий підхід особливо цінний для підприємців і власників малого та середнього бізнесу, а також для тих, хто починає будувати власну справу й хоче одразу закласти сильну основу.

Якщо ж ви хочете не лише застосовувати цей інструмент у власному бізнесі, а й глибше розібратися, як працює бізнес-коучинг на практиці, варто звернути увагу на програму «Бізнес-коучинг. Ключі до успіху». Вона дає системне розуміння роботи з бізнес-запитами, і дозволяє інтегрувати ці підходи як у власну діяльність, так і в роботу з клієнтами.

Що таке executive-коучинг

Executive-коучинг – це формат роботи, у центрі якого не стільки бізнес, скільки ви як лідер, який цей бізнес формує. На певному етапі розвитку компанії стає очевидно: одних лише стратегій і інструментів недостатньо. Дві компанії можуть мати схожі ресурси, але показувати абсолютно різні результати, і різниця часто саме в рівні мислення та рішень керівника.

Executive-коучинг дозволяє працювати з цим рівнем. У процесі ви починаєте помічати власні управлінські патерни: де берете на себе зайве, де уникаєте складних рішень, де стримуєте команду або, навпаки, втрачаєте контроль. Це не завжди очевидні речі, але саме вони найчастіше визначають, як рухається бізнес. Наприклад, керівник може роками скаржитися на слабку команду, не помічаючи, що саме його стиль управління не дає людям брати відповідальність. І коли це змінюється, то змінюється не лише команда, а й динаміка всього бізнесу.

Цей формат особливо актуальний для власників бізнесу, топ-менеджерів і керівників, які працюють у складних системах, проходять етап масштабування або відчувають, що «вперлися в стелю» у власному способі управління.

Для тих, хто хоче глибше зануритися в цей підхід або працювати з лідерами професійно, в Міжнародні Академії Професійного Коучингу передбачена програма «Executive-коучинг». Вона дає розуміння того, як працювати керівникам на рівні мислення, рішень і впливу, і формує навички супроводу трансформацій, які дійсно змінюють бізнес через зміну лідера.

Як зрозуміти, що обрати саме вам

Якщо узагальнити, різниця між форматами виглядає так: бізнес-коучинг – це більше про бізнес і його розвиток, а executive-коучинг – про вас як лідера і ваш вплив на бізнес.  На практиці ці напрямки часто перетинаються, адже бізнес завжди є відображенням мислення та рішень його керівника. Проте правильний вибір формату дозволяє швидше досягти потрібного результату. Спробуйте відповісти собі на кілька запитань:

• Де зараз основна напруга: у цифрах і результатах чи у процесі управління?
• Що саме не працює: модель бізнесу чи мої управлінські рішення?
• Чи є у мене відчуття, що бізнес «не дотягує» до свого потенціалу?
• Або навпаки, що я сам/сама не дотягую до рівня задач, які стоять?
• Наскільки стабільні результати бізнесу без моєї постійної участі?
• Чи можу я відійти від операційки без втрати якості?
• Я частіше шукаю нові інструменти чи намагаюся змінити підхід до управління?
• Чи повторюються одні й ті самі проблеми, навіть коли змінюються рішення?
• Де більше невизначеності: у «що робити далі» чи в «як саме діяти мені як лідеру»?
• Якщо команда не справляється, що саме їй заважає?

Відповіді зазвичай досить чітко показують фокус: якщо більше про систему, стратегію і результати – вам актуальніший бізнес-коучинг; якщо про вас, ваші рішення і вплив –  executive-коучинг.

Як бачимо, бізнес-коучинг і executive-коучинг – це не про «що краще», а про різний рівень роботи з вашим запитом. В одному випадку ви наводите порядок у бізнесі як системі, а в іншому працюєте з тим, що цю систему визначає: вашим мисленням, рішеннями та стилем управління. Якщо ж ви хочете підійти до цього усвідомлено і не витрачати ресурс на пошуки «наосліп», в Міжнародній Академії Професійного Коучингу є можливість обрати сертифікованого коуча під ваш запит, рівень задач і цілі. Це дозволяє одразу сфокусуватися на головному – результаті, заради якого ви й приходите в коучинг.

Поділіться цією публікацією

Блог