Для многих отечественных фирм и компаний, бизнес-коучинг давно уже стал привычным и эффективным инструментом развития бизнеса и потому не удивительно то, что многие руководители и владельцы бизнеса приглашают коуча не только для обучения своих сотрудников, но и для проведения личных коуч сессий.

Зачем же руководители прибегают к помощи коуча, ведь, казалось бы, добившись успеха в бизнесе они уже не должны нуждаться в чьей-либо помощи? На самом деле, коучинг необходим даже очень успешным управляющим поскольку он помогает им двигаться дальше, ставить перед собой новые цели, добиваться новых успехов, повышать эффективность своей работы, улучшать уровень лидерских и управленческих навыков.

При проведении сессий, коуч помогает руководителю найти баланс между профессиональной и личностной сферой жизни, избегать стрессов и конфликтов, принимать осознанные решения и досконально владеть тайм-менеджментом.
При этом, необходимо понимать, что коучинг для руководителей будет значительно отличаться от стандартного бизнес коучинга, поскольку он прежде всего направлен на те специфические проблемы с которыми сталкивается руководитель компании, и которые порой не волнуют и не являются важными для сотрудников его фирмы или для обычных людей.

Чаще всего руководители и владельцы бизнеса сталкиваются с двумя главными проблемами:

1. Личностная изолированность.
Эта проблема, вряд ли будет понятна тем, кто не находился на руководящей должности. Поскольку руководитель, по роду своей деятельности, регулярно общается с сотрудниками, клиентами, партнерами и со стороны, кажется, что он наоборот испытывает переизбыток общения и не может чувствовать себя изолированным от общества. На самом деле, деловое общение и создает личностную изоляцию, поскольку не подразумевает откровенный разговор «по душам». Руководитель не может обсуждать свои профессиональные и личностные проблемы со своим сотрудниками, деловыми партнерами или клиентами своей фирмы.

2. Потребность в постоянном личностном росте.
Эта потребность формируется не только благодаря тому, что руководитель сам стремиться к своему личностному и профессиональному росту, а еще и потому что такой рост и развитие диктует ситуация и реалии современного бизнеса. И именно для того, чтобы не упускать «руку с пульса» и постоянно находить новые пути развития своей фирмы, руководителю и нужен коуч, который поможет раскрыть новые горизонты и максимально использовать имеющийся потенциал и возможности.

В каких случаях коучинг нужен руководителю?

1. Если руководитель переживает кризис, который требует от него переосмысления достигнутых успехов и поиска новых целей.
2. В том случае, если необходимо сбалансировать различные сферы своей жизни.
3. В том случае если необходимо улучшить навыки тайм-менеджмента.
4. Если сложилась та ситуация, при которой бизнес управляет руководителем, а не руководитель управляет бизнесом.
5. Когда успешные ранее стратегии перестали давать необходимый результат.
6. В том случае, если пришло время сформировать новые стратегии и подходы ведения бизнеса.
7. Если остро назрела необходимость перемен в бизнесе и в жизни в целом.

Чем поможет коучинг руководителю?

Проведение индивидуального бизнес коучинга, поможет руководителю:
1. Более успешно управлять своей фирмой.
2. Более эффективно и рационально управлять своей карьерой.
3. Развить и совершенствовать свой лидерский стиль.
4. Улучшить свою внутреннюю мотивацию.
5. Осознанно управлять процессом принятия важных решений.
6. Научиться управлению конфликтами и не допускать конфликтных ситуаций.
7. Научиться справляться с житейскими проблемами, не связанными с профессиональной деятельностью.
8. Научиться правильно выстраивать взаимоотношения со своими сотрудниками.
9. Правильно расставлять жизненные и деловые приоритеты.
10. Правильно определять цели и формировать задачи.
11. Эффективно использовать тайм-менеджмент.
12. Добиться личностного роста.
13. Сформировать из сотрудников команду способную достигать поставленных целей.

Став перед необходимостью проведения личного бизнес- коучинга, многие руководители сомневаются в том, что приглашенный ими коуч сможет, оказать реальную помощь. Такие сомнения возникают по той причине, что порой люди, достигшие определенных успехов в своей профессиональной деятельности, не совсем понимают, то что коуч не даст им инструкцию и пошаговое руководство улучшения их жизни и увеличения доходов, но в тоже самое время он станет своеобразным катализатором, который поможет раскрыться внутреннему потенциалу и даст правильный толчок к поиску новых стратегий и правильных решений назревших проблем и поставленных задач. Именно этим и будет прежде всего полезен коучинг для руководителей.