Командный коучинг

Благодаря проведению командного коучинга
вы сможете:
U

Повысить уровень вовлеченности отрудников в работу фирмы

Увеличить уровень инициативности у сотрудников

Снизить уровень конфликтности у сотрудников

Создать новые мотивирующие факторы

Повысить ответственности и инициативность  сотрудников

Научить сотрудников стратегическому планированию

Увеличить продуктивность коллективной работы

Улучшить коммуникацию и межличностные отношения

Определить общие правила командной работы

w

Сформировать корпоративную культуру и общекомандные ценности

Повысить удовлетворённость от результатов проделанной работы

Повысить уровень эффективности командной работы

Командный коучинг — это эффективный формат внутригруппового коллективного взаимодействия, который дает возможность активизировать внутренний потенциал каждого сотрудника фирмы и помогает повысить общую эффективность командной работы.

Проведение командного коучинга, направленно, прежде всего на формирование из разрозненных специалистов, команды единомышленников, члены которой, идут к достижению единой общей цели и способны сообща решать любые задачи.

Сплочение сотрудников фирмы, вокруг общей задачи, умение их работать сообща, помогая друг другу, повышение мотивации и самооценки у каждого члена команды, получения навыков стратегического планирования и мозгового штурма, поиск новых идей и инноваций, ответственность за личный и общекомандный результат, вот те основные направления, которые охватывает командный коучинг и будут необходимы для повышения эффективности работы сотрудников фирмы.

В каких случаях очень важно

провести командный коучинг

N

Конфликты внутри коллектива мешают продуктивной работе

N

Сотрудники не мотивированны на успех

N

«Выпадание» отдельных сотрудников фирмы из общекомандной работы

N

В коллективе нет сплоченности и взаимопомощи

N

Низкий уровень самооценки у сотрудников

N

Отсутствие у сотрудников личной ответственности за результат своей работы

N

Необходимость определения новых стратегий развития компании

N

Старые методы стимулирования сотрудников больше не работают

N

Низкий уровень вовлеченности сотрудников в процесс работы фирмы

N

У сотрудников отсутствует единый командный дух

N

Отсутствие у сотрудников навыков командного мышления

N

Отсутствие у сотрудников заинтересованности в общем результате

N

Низкий уровень эффективности командной работы

N

Создание нового проекта или нового направления бизнеса

Для созданная сильной и эффективной команды единомышленников, коуч, во время проведения командного коучинга, сам становиться одним из её членов и видит ситуацию в команде изнутри.

Благодаря правильно выстроенным взаимодействиям и сильным вопросам, коуч не только даст возможность, каждому члену команд раскрыть свой внутренний потенциал, увеличить мотивацию и поднять самооценку, но и поможет обрести общекомандное коллективное мышление.

Благодаря формированию общего мышления и получению навыков вхождения в коуч-позицию, участники команды научаться слушать и слышать друг друга, объективно оценивать предложения, идеи инновации, поставленные задачи и достигнутые результаты.

Полученные навыки, помогут каждому члену сформированной команды, не только видеть свой личностный рост, но общекомандные достижения, работать над улучшением достигнутых результатов, не бояться брать на себя инициативу, смело идти вместе со своими коллегами к поставленным целям, решать любые задачи и заботиться о развитии и процветании компании в которой он работает. 

Наши специалисты

В Международной Академии Профессионального Коучинга IAPC работают опытные сертифицированные бизнес коучи, которые специализируются на проведении командных коучингов и имеют успешный опыт построения из рядовых сотрудников фирмы эффективной команды единомышленников, способной решать любые задачи и достигать поставленных целей

Наталья Кушнаренко

Наталья Кушнаренко

Директор по развитию Международной Академии Профессионального Коучинга

Коуч PCC ICF
Профессиональный ментор
Профессиональный супервизор
Автор и ведущая обучающих программ
Бизнес тренер
НЛП ПРАКТИК

Ирма Стецько

Ирма Стецько

Директор Международной Академии Профессионального Коучинга

Автор и ведущая обучающих программ
Бизнес тренер
Коуч PCC ICF
НЛП ТРЕНЕР

Эвелина Новожилова

Эвелина Новожилова

Лайф-тренер. Профессиональный, трансформационный коуч

Член Международной Федерации Коучинга ICF
Тренер, ментор Международной Академии Профессионального Коучинга — IAPC
Спикер, ментор Международной Ассоциации коучей и бизнес-тренеров IPACT IPS
Автор, тренер программы «Мышление VIP. Технологии НЛП»
НЛП МАСТЕР

Закажите консультацию по командному коучингу

Если сотрудники вашей фирмы потеряли мотивацию, и вы больше не можете их стимулировать

Если конфликты внутри коллектива мешают эффективной работе, а уровень коммуникации и взаимовыручки близок к нулю

Если работа сотрудников вашей фирмы не результативна и не эффективная 

Закажите бесплатную консультацию у профессионального бизнес коуча, который специализируется на проведении командного коучинга

Согласие